English 
في السادس من يونيو، عُقد في الشركة مؤتمر إطلاق "شهر إنتاج السلامة" الرابع والعشرون، تحت عنوان "الجميع يتحدث عن السلامة، والجميع يعرف الاستجابة للطوارئ، ويحدد مخاطر السلامة من حولنا". نفذ هذا المؤتمر بشكل صارم سياسة إنتاج السلامة الوطنية، مما أدى إلى زيادة تعزيز الوعي بالسلامة لجميع الموظفين وترسيخ الأساس للتنمية الآمنة للشركة من خلال محاضرات خاصة وبيانات المسؤولية والتعبئة رفيعة المستوى. ترأس الاجتماع Lin Xiuxiu من قسم الإدارة، وحضر الرئيس Zuo Guanglin وألقى خطابًا مهمًا. وشارك في الاجتماع مدير السلامة تشاو دونغ، ومشرف السلامة تان مينغجيانغ، وممثلو الموظفين من مختلف الإدارات.
تعميق الدعاية المواضيعية وتوضيح مسؤوليات السلامة
وفي الاجتماع، قدم مسؤول السلامة تشاو دونغ تفسيرًا متعمقًا لموضوع شهر إنتاج السلامة، حيث قام بتحليل النقاط الرئيسية لتحديد مخاطر السلامة والاستجابة لحالات الطوارئ بناءً على حالات الصناعة النموذجية. وشدد على أن "السلامة شرط أساسي للإنتاج؛ حيث يحتاج كل موظف إلى تعلم مهارات الطوارئ بشكل استباقي، بدءًا من إجراءات التشغيل القياسية الخاصة بمنصبه". كما أطلق أيضًا حملة خاصة لتحديد المخاطر المحتملة، مطالبًا جميع الإدارات بإنشاء آلية حلقة مغلقة "للفحص الذاتي - التصحيح - إعادة التفتيش" لتحقيق السيطرة على المخاطر عند المصدر.
بيانات من خط المواجهة في الإنتاج: تعزيز التنفيذ والمساءلة
وألقى ضابط السلامة تان مينغجيانغ، الذي يمثل أقسام الخطوط الأمامية، بيانا. وقال: "سيهدف نظام الإنتاج إلى "صفر مخاطر"، والتنفيذ الصارم لنظام فحص المعدات، وتعزيز عملية الموافقة على العمليات عالية المخاطر، وتنظيم فرق لإجراء عمليات فحص مخاطر السلامة وتقديم الحوافز، مما يضمن أن جميع الموظفين "يفهمون السلامة وقادرون على الاستجابة لحالات الطوارئ". وتعهد تان مينغجيانغ بتقسيم المسؤوليات إلى كل منصب وفرد، مما يعزز بشكل فعال حاجز إنتاج السلامة.
تنسيق وتخطيط رفيع المستوى لضمان الأمن على المدى الطويل
وأشار رئيس مجلس الإدارة Zuo Guanglin في ملخصه إلى أن أنشطة شهر إنتاج السلامة هي "دورة إلزامية" لجميع الموظفين و"شريان حياة" للتنمية المستدامة للشركة. وطرح ثلاثة متطلبات: أولا، الالتزام بمبدأ "الوقاية أولا"، وتعزيز تطبيع التدريب على السلامة وإضفاء الطابع المؤسسي على تحديد المخاطر؛ ثانيا، تعزيز سلسلة المسؤولية "المسؤوليات الثلاث والضرورات الثلاث"، مع تولي الإدارة زمام المبادرة في الوفاء بمسؤولياتها؛ وثالثًا، تشجيع الموظفين على أن يصبحوا "مبلغين عن مخالفات السلامة" وبناء جو إيجابي حيث "يصبح الجميع مشرفًا". أكد Zuo Guanglin: "لا يوجد "غرباء" عندما يتعلق الأمر بالسلامة؛ يجب علينا حماية سلامة المؤسسة بإحساس بالمسؤولية الذي يكون "يقظًا دائمًا"."
الممارسة تعزز الوقاية، ومعاً نبني ثقافة السلامة
وتم إطلاق مبادرة "الإبلاغ عن مخاطر السلامة باستخدام هاتفك" في نفس الوقت في هذا الحدث. يمكن للموظفين الإبلاغ عن المشكلات في الوقت الفعلي، مما يؤدي إلى إنشاء آلية تعاونية للإشراف والتصحيح تشمل جميع الموظفين. وأعرب الحاضرون عن التزامهم بترجمة الوعي بالسلامة إلى عمل استباقي، والتأكد من أنهم "على دراية بالمخاطر ولديهم التدابير المعمول بها لمعالجتها".
تمثل حملة شهر إنتاج السلامة هذه خطوة مهمة إلى الأمام في إدارة السلامة في Kooying. وفي المستقبل، ستسترشد الشركة بمبدأ "إعطاء الأولوية للسلامة في جميع الأوقات وفي جميع الأمور"، مما يزيد من تعزيز آلية الوقاية المزدوجة لتوفير ضمانة قوية لتحقيق هدف "صفر حوادث" على مدار العام.
